Reprenez enfin le contrôle de votre fonction financière.
Quand la fonction financière devient un frein à votre croissance
Départ inattendu, transformation en cours, pic d’activité…
Ces moments-clés, c’est exactement là qu’un consultant financier senior fait la différence.
Un départ inattendu
Départ d’un collaborateur, absence temporaire ou prolongée : vous avez besoin d’un consultant immédiatement opérationnel pour sécuriser votre activité, le temps de recruter
Une transformation en cours
Changement d'ERP, mise en place d'un nouvel outil, ouverture d'un CSP... Vos équipes sont dépassées et le projet prend du retard.
Un pic d'activité
Clôture, audit, surcharge temporaire... Votre équipe finance est à flux tendu et vous avez besoin d'un renfort immédiat.
Un besoin de structuration
Vos processus financiers ne sont plus adaptés à votre croissance. Il est temps d'optimiser et de professionnaliser votre fonction finance.
Un accompagnement financier senior, structuré autour de vos besoins
Renfort opérationnel finance
Vos équipes sont sous pression. Une clôture à tenir, un reporting à livrer, une période tendue à traverser. PFK Consulting & Services intervient rapidement pour assurer la continuité et la fiabilité de votre fonction financière.
Ce que vous y gagnez : Vous soulagez votre organisation, sécurisez l'exécution et maintenez un niveau de pilotage fiable, même dans les moments les plus chargés.
Management de transition et structuration finance
Un départ, une réorganisation, une phase de changement. Votre fonction finance a besoin d'un appui solide pour ne pas perdre le cap. PFK Consulting & Services prend la main, stabilise et remet du cadre.
Ce que vous y gagnez : Vous sécurisez une période sensible, donnez de la stabilité à vos équipes et continuez à avancer malgré le changement.
Transformation et projets finance
Votre fonction finance doit évoluer. Vos process, vos outils ou votre pilotage ne sont plus adaptés à votre niveau de croissance. PFK Consulting & Services accompagne vos chantiers de transformation avec méthode et sans désorganiser l'existant.
Vous faites évoluer votre fonction finance avec méthode, vous structurez vos décisions et vous pilotez votre activité avec plus de clarté.
Formation finance personnalisée
Un accompagnement ne s'arrête pas à la mission. PFK Consulting & Services transmet ses méthodes, ses outils et ses bonnes pratiques pour rendre vos équipes plus autonomes et ancrer durablement les acquis.
Vos équipes gagnent en autonomie, en maîtrise et en confiance. L'impact de l'accompagnement se prolonge bien après la fin de la mission.
Un appui senior, pas un exécutant
Il prend position, challenge vos décisions et vous aide à avancer là où ça coince vraiment.
15 ans d’expérience entre les Big Four, KPMG et Mazars et de grands groupes industriels, assurantiels et tech.
PFK Consulting & Services a construit sa carrière là où ça compte : sur le terrain, dans des environnements exigeants, aux côtés des directions financières.
Expérience multi-secteurs
Conseils, industrie, assurance, cybersécurité… Une vision large qui s'adapte à votre contexte.
Double lecture stratégique et opérationnelle
Il comprend les enjeux de direction et sait les traduire en actions concrètes sur le terrain.
Intervention en contexte sensible
Restructuration, transition, urgence financière… Il est à l'aise là où d'autres hésitent.
Accompagnement sur mesure
Pas de méthode préfabriquée. Chaque mission est construite autour de vos besoins réels.
Fiabilité, recul et pragmatisme
Un interlocuteur qui tient ses engagements, pose les bonnes questions et va à l'essentiel.
Structurer autant de produire
Il ne fait pas que livrer. Il construit des bases solides pour que ça tienne dans la durée.
Un appui senior, pas un exécutant
Il prend position, challenge vos décisions et vous aide à avancer là où ça coince vraiment.
15 ans d’expérience entre les Big Four, KPMG et Mazars et de grands groupes industriels, assurantiels et tech.
PFK Consulting & Services a construit sa carrière là où ça compte : sur le terrain, dans des environnements exigeants, aux côtés des directions financières.
Expérience multi-secteurs
Conseils, industrie, assurance, cybersécurité… Une vision large qui s'adapte à votre contexte.
Double lecture stratégique et opérationnelle
Il comprend les enjeux de direction et sait les traduire en actions concrètes sur le terrain.
Intervention en contexte sensible
Restructuration, transition, urgence financière… Il est à l'aise là où d'autres hésitent.
Accompagnement sur mesure
Pas de méthode préfabriquée. Chaque mission est construite autour de vos besoins réels.
Fiabilité, recul et pragmatisme
Un interlocuteur qui tient ses engagements, pose les bonnes questions et va à l'essentiel.
Structurer autant de produire
Il ne fait pas que livrer. Il construit des bases solides pour que ça tienne dans la durée.
Des missions qui ont changé la donne
Ce qu’un consultant financier senior change vraiment : des finances sous contrôle, des décisions plus rapides, une entreprise qui avance.
Remise à niveau et sécurisation de la fonction comptable
À la suite de son introduction en Bourse, le Groupe devait rapidement fiabiliser sa comptabilité, structurer ses holdings de tête et adapter son organisation aux exigences réglementaires et opérationnelles d’un contexte coté.
Changement d’ERP et stabilisation des équipes en contexte de crise
Une organisation comptable sécurisée, performante et pérenne, capable d’opérer efficacement dans un nouvel environnement ERP, avec des équipes engagées et un pilotage renforcé.
Diagnostic de l’organisation comptable et optimisation des process
Une fonction comptable plus structurée, plus sécurisée, une meilleure interaction avec les autres Services pour améliorer la qualité de l’information financière et un dispositif de contrôle interne renforcé.
Ces entreprises me font confiance
Ils ont restructuré leur finance, voici ce qu’ils en disent
After more than 12 months working with Patrick, who acted as an interim manager for bank accounting service, I highly recommend Patrick hard-skills including Microsoft Dynamics 365 knowledge. His relevant and professional approach allowed us to express our needs and expectations in the special context of an ERP migration. Patrick also demonstrated listening and mentoring skills for the 15 members of the service he had to manage.
Patrick nous a rejoint pour une mission de quelques mois au sein de notre pôle fournisseurs avec l'ambition d'entamer une reconstruction. Il nous a fait bénéficier de ses multiples talents. Un professionnel avec un bagage technique solide et transverse, un engagement sans limite, des qualités humaines et managériales indiscutables, une capacité d'analyse, d'intégration et de prise de recul avérée. Bref, un vrai renfort pour les directions financières en recherche de séniorité.
En galère ? Pourquoi penser à Patrick... J'ai embauché Patrick en mission chez moi à deux reprises. La 1ere fois par hasard, la 2e par choix. Au-delà des compétences techniques que l'on est en droit d'attendre de son profil, en compta, reporting, procédures de clôture, projets liés aux logiciels par exemple, il a une très bonne capacité d'analyse et de synthèse, vous aide à identifier des points d'amélioration avec pertinence et justesse dans son jugement. C'est quelqu'un qui observe, comprend vite, produit, va au fond des choses. Vous aurez probablement envie de le garder avec vous à la fin de sa mission, mais résistez car d'autres ont besoin de son aide...
Accounting: Patrick is a great professional, with a very good accounting expertise. He is committed and is always keen to meet deadlines and reach the target even in difficult situation. He is a great asset for a team.
J'ai eu le plaisir en tant que Responsable de la Comptabilité Clients de travailler avec Patrick. Au-delà de ses compétences techniques qu'il maîtrise, il impressionne par sa capacité de travail et surtout ses qualités humaines. Patrick est dans le partage, la communication, la bienveillance, le désir d'améliorer les processus et de structurer l'activité tout en répondant aux plus hauts critères d'exigences et de contrôles. C'est un plaisir de travailler avec lui.
I have worked with Patrick for around 2 years at Allianz Partners. He has demonstrated big potential to become a strong asset for our organization. He has a strong expertise to perform accounting and reporting engagements. He has been seen to take up and succeed in every new challenge given. Patrick has developed strong relationships and interpersonal skills with a good hability to meet deadlines, in addition to a good work ethic. Last but not least he is a really pleasant and enthusiastic person to work with
I had the privilege of working with Patrick Foko for several months while he was Head of Payables Accounting – Transition Manager, and I can confidently say he is one of the best managers I have ever had. Patrick combines deep expertise in accounting and transition management with exceptional leadership and people skills. He has a natural ability to create a positive, supportive, and motivating environment where every team member feels valued and empowered to perform at their best. What impressed me most was his clear communication, patience, and genuine interest in developing people. Even in a short time, he managed to bring out the best in the team, guiding us through challenges with professionalism, vision, and calmness. His leadership style strikes the perfect balance between results-driven focus and a human touch, which makes him not only effective but truly inspiring to work with. Any organization would be fortunate to have Patrick in a leadership role, and I wholeheartedly recommend him.
Having worked with Patrick for over a year at ExclusiveNetworks, he is an excellent professional. He helped the team to understand the accounting department’s process. I am impressed by his work ethic and communication skills. Plus, he quickly adjusts to any given situation or business dynamics. But what makes him stand out is his willingness to help others. I am glad to have worked with him.
Questions fréquemment posées
Comment se déroule une première prise de contact ?
L'accompagnement est-il entièrement sur mesure ?
PFK Consulting & Services intervient-il ponctuellement ou sur des missions plus longues ?
Pouvez-vous intervenir de façon confidentielle ?
Politique tarifaire : au forfait ou TJM ?
Intervenez-vous sur site, à distance, ou les deux ?
PFK Consulting intervient aussi bien sur site qu’à distance, en mobilisation à temps plein ou à temps partiel, en s’adaptant avec flexibilité aux besoins spécifiques et à l’organisation de ses clients.
Parlons de vos enjeux.
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